Intégration
Accélérer la prise de poste
Construire un parcours progressif à partir des situations réellement rencontrées par les nouveaux collaborateurs.
L’outil au service de la transmission humaine
Structurez la formation interne de votre entreprise : analyse des situations de travail, référents internes et ingénierie d’un parcours AFEST avec ISTAS.

Une formation organisée, pas une formation sur le tas
Une action de formation en situation de travail alterne des mises en situation préparées et des temps de réflexion permettant d’analyser les écarts entre les attendus, les réalisations et les acquis.
Pourquoi structurer la transmission
Intégration
Construire un parcours progressif à partir des situations réellement rencontrées par les nouveaux collaborateurs.
Transmission
Identifier les compétences critiques et donner aux experts métier une méthode pour les transmettre.
Autonomie
Outiller les référents afin que l’entreprise puisse reproduire, suivre et améliorer ses parcours.
L’ingénierie ISTAS
Ce que l’entreprise conserve
Objectifs, progression, rôles, séquences et calendrier adaptés à votre activité.
Guides de mise en situation, supports réflexifs, grilles d’évaluation et éléments de traçabilité.
Des collaborateurs formés à la posture d’accompagnement et à l’évaluation des acquis.
Financement OPCO
L’accompagnement, la formation des référents ou le parcours AFEST peuvent faire l’objet d’une prise en charge selon l’OPCO, la branche, l’effectif, les critères applicables et les fonds disponibles.
Premier projet ou dispositif existant