ISTAS — Groupe Tempus FormationsÊtre rappelé
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L’outil au service de la transmission humaine

Structurer votre formation interne avec l’AFEST

Structurez la formation interne de votre entreprise : analyse des situations de travail, référents internes et ingénierie d’un parcours AFEST avec ISTAS.

Deux formateurs échangent avec un groupe dans un espace de travail.

Une formation organisée, pas une formation sur le tas

Apprendre dans le travail, avec un cadre pédagogique précis

Une action de formation en situation de travail alterne des mises en situation préparées et des temps de réflexion permettant d’analyser les écarts entre les attendus, les réalisations et les acquis.

Pourquoi structurer la transmission

Développez les compétences sans éloigner la formation du terrain

Intégration

Accélérer la prise de poste

Construire un parcours progressif à partir des situations réellement rencontrées par les nouveaux collaborateurs.

Transmission

Préserver les savoir-faire

Identifier les compétences critiques et donner aux experts métier une méthode pour les transmettre.

Autonomie

Former durablement en interne

Outiller les référents afin que l’entreprise puisse reproduire, suivre et améliorer ses parcours.

L’ingénierie ISTAS

Un accompagnement en quatre phases

  1. Diagnostic et analyse des besoinsIdentifier les compétences à développer, les situations de travail mobilisables, les apprenants, les experts métier et les contraintes de l’organisation.
  2. Conception du parcoursDéfinir les objectifs, la progression, les mises en situation, les phases réflexives, les évaluations et les outils de suivi.
  3. Organisation et réalisationFormer les référents internes, lancer un parcours pilote et accompagner les premières séquences auprès des équipes.
  4. Évaluation et amélioration continueMesurer les acquis et la satisfaction, analyser les résultats puis ajuster le dispositif avant son déploiement.

Ce que l’entreprise conserve

Un dispositif transférable à vos équipes

Architecture pédagogique

Objectifs, progression, rôles, séquences et calendrier adaptés à votre activité.

Boîte à outils

Guides de mise en situation, supports réflexifs, grilles d’évaluation et éléments de traçabilité.

Référents préparés

Des collaborateurs formés à la posture d’accompagnement et à l’évaluation des acquis.

Financement OPCO

Vérifier la prise en charge avant le démarrage

L’accompagnement, la formation des référents ou le parcours AFEST peuvent faire l’objet d’une prise en charge selon l’OPCO, la branche, l’effectif, les critères applicables et les fonds disponibles.

Premier projet ou dispositif existant

Partons de vos métiers et de vos besoins réels.

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