Besoins
Identifier les compétences à développer
Précisez les activités du poste, les changements à venir et les situations dans lesquelles vos collaborateurs doivent progresser.
Formation continue en entreprise
Développer les compétences de vos salariés
Vous souhaitez faire évoluer vos équipes, accompagner une mobilité interne ou préparer de nouvelles missions ? ISTAS étudie avec votre entreprise les compétences à développer, les parcours de formation et les modalités adaptées à votre activité.
Partir de votre activité
Du besoin de l’entreprise au parcours de formation
Un projet de formation continue commence par les missions confiées aux salariés et les compétences attendues. Nous définissons avec vous les objectifs et les conditions de réalisation avant de proposer un parcours.
Parcours
Organiser la montée en compétences
Choisissez un rythme compatible avec votre organisation et reliez les apprentissages aux situations de travail de vos équipes.
Suivi
Évaluer les acquis
Convenez des points de suivi utiles à l’entreprise et aux salariés pour apprécier les progrès et ajuster le parcours si nécessaire.
Modalités pédagogiques
Former vos équipes avec un accompagnement humain
Selon la formation retenue, le parcours peut associer une plateforme de cours, des classes virtuelles et des échanges réguliers avec les formateurs. Les modalités précises sont définies avec vous en fonction des objectifs, du public et du calendrier.
Préparer le projet de l’employeur
Étudier les solutions de financement
Les possibilités dépendent de votre entreprise, de la formation envisagée et des règles de l’organisme financeur. ISTAS peut vous aider à rassembler les éléments du projet et à identifier les interlocuteurs compétents, sans promettre une prise en charge avant leur décision.
Un projet pour vos salariés ?